用赤誠之心詮釋職業(yè)信仰
[圖片說明]：白海波（右一）在生產(chǎn)現(xiàn)場指導鋼結構件卸車吊裝。
在成物智服建安分公司鋼結構廠，其黨支部書記白海波用26年的堅守，詮釋著“干一行、愛一行、精一行”的職業(yè)信仰。自1999年參加工作以來，這位屢獲殊榮的共產(chǎn)黨員，始終秉持著一顆赤誠之心對待工作，憑借廉潔自律的品格，在崗位作出不凡業(yè)績。2025年，白海波榮獲攀鋼優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號。
敢打硬仗的“急先鋒”
“沒有解決不了的困難，沒有啃不下的‘硬骨頭’。”這擲地有聲的話語，常掛在白海波嘴邊。他常年扎根施工一線，對項目進展、每道工序了然于胸，總能第一時間破解現(xiàn)場難題。
2024年，在攀鋼釩煉鐵廠皮帶通廊及轉(zhuǎn)運站封閉項目中，面對復雜的施工環(huán)境和嚴峻的安全管理壓力，他抓好過程管控，嚴把原材料進場關，一絲不茍地按照既定方案和樣板施工，嚴格落實項目安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制，確保項目安全質(zhì)量全過程受控。2025年5月，軌梁廠智能化提升建設項目的鋼結構制作安裝任務工期緊、任務重。白海波沖鋒在前，帶領團隊晝夜奮戰(zhàn)，僅用24天就高效完成420噸裝配式鋼結構的制作與安裝，刷新了項目推進速度。
善謀善為的“智多星”
“統(tǒng)籌謀劃、精細管理是創(chuàng)效創(chuàng)譽的關鍵。”這是白海波堅持的管理理念。他從施工圖紙優(yōu)化與管理流程細化入手，挖掘先進做法、提煉創(chuàng)新點，持續(xù)提升管理效能。從項目預算的每一筆開支，到進度的每個節(jié)點，再到創(chuàng)優(yōu)策劃的制訂與實施，他都精準規(guī)劃、嚴格把控，以匠心鑄造品質(zhì)工程。
2024年，白海波帶領項目部完成“使用可移動操作平臺拆除煙囪施工”等3項工法，申報合理化建議11條，創(chuàng)效100余萬元；推進工程優(yōu)化2項，額外創(chuàng)效160余萬元。2025年7月，在攀鋼釩板材廠磨床設備安裝項目施工過程中，面對技術難題，他敢于探索未知領域，通過查閱大量資料、咨詢廠家，精心組織施工，最終比原計劃提前5天完成安裝調(diào)試。
團隊建設的“帶頭人”
“作為黨員，既要對得起胸前的黨員徽章，也要對得起肩上的責任。”白海波是這么說的，也是這么做的。
日常工作中，白海波積極發(fā)揮“傳幫帶”作用，借助“黨員微課堂”，結合實際案例，深入淺出的講解鋼結構安裝、焊接技術要點及安全規(guī)范，將經(jīng)驗和技術毫無保留地傳授給團隊成員。在他的帶領下，項目團隊逐漸成長為一支政治素質(zhì)高、技術能力強、能打硬仗的“尖刀隊”。
從施工現(xiàn)場到管理崗位，白海波用求真務實的作風踐行著共產(chǎn)黨員的初心使命，在推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新征程上，帶領著他的團隊續(xù)寫新的奮斗篇章。（攀鋼日報通訊員 曹樹紅 朱偉偉 文/圖）
